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Resultados de la b煤squeda By Etiquetas: costes


Dise帽o heur铆stico de puentes de hormig贸n pretensado como ejemplo de docencia de posgrado

Este art铆culo describe la impartici贸n de un curso de posgrado en el dise帽o automatizado y optimizaci贸n econ贸mica de estructuras de hormig贸n. El contenido forma parte de un M谩ster en Ingenier铆a de Hormig贸n que comenz贸 en octubre de 2007. El curso aplica los algoritmos heur铆sticos al dise帽o pr谩ctico de estructuras reales de hormig贸n, tales como muros, p贸rticos y marcos de pasos inferiores de carreteras, p贸rticos de edificaci贸n, b贸vedas, pilas, estribos y tableros de puentes. Se presentan como casos pr谩cticos dos tableros de puente de hormig贸n pretensado usados en la obra p煤blica de construcci贸n de carreteras. En primer lugar, se aplica SA a un tablero de un puente peatonal de viga artesa de hormig贸n prefabricado. El聽 segundo ejemplo aplica TA a un tablero de losa continua de hormig贸n postesado. Los casos estudiados indican que la optimizaci贸n heur铆stica es una buena opci贸n para dise帽ar聽聽 estructuras de hormig贸n pretensado reduciendo los costes.

18 julio, 2014
 
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驴Por qu茅 las m谩quinas pierden tanto tiempo en las obras?

Cargadora de descarga lateral驴Qu茅 hace una m谩quina desde que llega a una obra? 驴Por qu茅 se pierde dinero en una obra cuando las m谩quinas se encuentran paradas? Resulta evidente que es totalmente enga帽oso intentar hacer un presupuesto de una obra con datos err贸neos en relaci贸n con la producci贸n de los equipos, el uso del tiempo de la m谩quina, la organizaci贸n de la obra, etc. Existen t茅cnicos sin mucha experiencia que piensan que los datos de producci贸n o incluso los costes horarios de las m谩quinas son datos que alguien nos tiene que dar y que se pueden buscar en folletos e incluso por internet. En este post vamos a intentar divulgar alguno de los conceptos b谩sicos que tienen que ver con la producci贸n de los equipos y que iremos ampliando en otros posts posteriores. Espero que os guste.

De los d铆as que una m谩quina permanece en una obra, s贸lo una parte es reconocida por la legislaci贸n laboral y la organizaci贸n de la obra para trabajar: es el tiempo de calendario laborable. El resto del tiempo la m谩quina permanece estacionada o puede ser utilizado para su mantenimiento o reparaci贸n. Las m谩quinas s贸lo pueden aprovechar un n煤mero de horas del calendario laborable denominado tiempo laborable real Hl debido a circunstancias fortuitas como los fen贸menos atmosf茅ricos, las huelgas, las cat谩strofes y otros motivos no previstos. La m谩quina se encuentra operativa, apta y dispuesta para el trabajo durante el tiempo de m谩quina en disposici贸n Hd. Cuando la m谩quina se encuentra fuera de disposici贸n, unas horas Hm se emplean en tareas previsibles como el mantenimiento, y otras horas Ha son imprevisibles como las reparaciones de aver铆as. Un equipo en estado operativo puede estar parado Hp horas por causas ajenas a la propia m谩quina debido a una deficiente organizaci贸n de la obra, a la falta de tajo, a la imprevisi贸n de los suministros, al mal dimensionamiento de los equipos, a las aver铆as de otras m谩quinas, etc. Por tanto una m谩quina s贸lo dispone de un tiempo de trabajo 煤til Hu, donde puede producir durante Ht horas, o bien realizando trabajos no productivos o complementarios como cambios o preparaci贸n de tajos durante Hc horas.

Os paso a continuaci贸n un Polimedia donde se repasan estos conceptos y se profundiza sobre el fondo horario de una m谩quina en una obra. Tambi茅n os dejo como referencia algunos t铆tulos de los libros de apuntes que seguimos en las clases de Procedimientos de Construcci贸n en la Escuela de Ingenieros de Caminos de Valencia.

(m谩s…)

驴Cu谩ndo hay que comprar o renovar la maquinaria empleada en la construcci贸n?

La adquisici贸n de maquinaria puede motivarse, bien por la implantaci贸n de un proceso novedoso, por la mejora de otro ya existente, por el incremento de la capacidad de producci贸n, o simplemente por una sustituci贸n peri贸dica de otra m谩quina similar que lleg贸 al t茅rmino de su vida econ贸mica. El conocimiento de las causas que provocan la p茅rdida de valor de las m谩quinas proporciona las pautas para su renovaci贸n, que depender谩n, en gran medida, de las disponibilidades y circunstancias de la empresa. El envejecimiento de los equipos, una producci贸n baja o con unos costes elevados y el mercado de maquinaria nueva y usada son algunos de los criterios que deber铆an guiar a la empresa en la adquisici贸n de una m谩quina. Adem谩s, deben considerarse otros factores como el estado general de la econom铆a, el futuro de la empresa y sus necesidades inmediatas, los objetivos a largo plazo y la selecci贸n de los medios adecuados para sus logros. Sin embargo, la realidad es que la necesidad concreta que surge en una obra determinada es la que plantea la adquisici贸n de una nueva m谩quina. (m谩s…)

31 diciembre, 2013
 
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Teor铆a del valor extremo y optimizaci贸n estructural

A continuaci贸n dejo una presentaci贸n que hicimos para el VII Congreso Espa帽ol sobre Metaheur铆sticas, Algoritmos Evolutivos y Bioinspirados MAEB 2010, que se celebr贸 en Valencia del 8 al 10 de septiembre de 2010.

El art铆culo, denominado “Teor铆a del valor extremo como criterio de parada en la optimizaci贸n heur铆stica de b贸vedas de hormig贸n estructural” establece un criterio de parada para un algoritmo multiarranque de b煤squeda exhaustiva de m谩ximo gradiente basado en una codificaci贸n Gray aplicado a la optimizaci贸n de b贸vedas de hormig贸n. Para ello se ha comprobado que los 贸ptimos locales encontrados constituyen valores extremos que ajustan a una funci贸n Weibull de tres par谩metros, siendo el de聽 posici贸n, 纬, una estimaci贸n del 贸ptimo global que puede alcanzar el algoritmo. Se puede estimar un intervalo de confianza para 纬 ajustando una distribuci贸n Weibull a muestras de聽 贸ptimos locales extra铆das mediante una t茅cnica bootstrap de los 贸ptimos disponibles. El algoritmo multiarranque se detendr谩 cuando se acote el intervalo de confianza y la diferencia entre el menor coste encontrado y el te贸rico ajustado a dicha funci贸n Weibull.

Referencia:

YEPES, V.; CARBONELL, A.; GONZ脕LEZ-VIDOSA, F. (2010). Teor铆a del valor extremo como criterio de parada en la optimizaci贸n heur铆stica de b贸vedas de hormig贸n estructural. Actas del VII Congreso Espa帽ol sobre Metaheur铆sticas, Algoritmos Evolutivos y Bioinspirados MAEB 2010, Valencia, 8-10 septiembre, pp. 553-560. Garceta Grupo Editorial. ISBN: 978-84-92812-58-5.

27 diciembre, 2013
 
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驴C贸mo decidir cuando tenemos un dilema? El 贸ptimo de Pareto

Los problemas de decisi贸n est谩n presentes en todos los 谩mbitos del ser humano: finanzas, empresa, ingenier铆a, salud, etc. Una de las grandes dificultades al tomar una decisi贸n ocurre cuando queremos conseguir varios objetivos distintos, muchos de ellos incompatibles o contradictorios. Por ejemplo, si queremos un veh铆culo que sea muy veloz, deber铆a tener un perfil aerodin谩mico que a veces es incompatible con la comodidad de los usuarios;聽 si queremos hacer un negocio con grandes beneficios, a veces tenemos que asumir ciertos riesgos, etc. Una herramienta que permite afrontar este tipo de problemas de decisi贸n es el denominado “贸ptimo de Pareto“. A continuaci贸n os paso un v铆deo explicativo de este tema. Espero que os guste.

 

 

18 diciembre, 2013
 
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驴Por qu茅 es tan importante la productividad?

Cuando se habla de productividad en el sector de la construcci贸n, siempre se dice que 茅sta es baja en relaci贸n con otro tipo de industrias. Incluso tambi茅n es com煤n opinar sobre la baja productividad que tienen los trabajadores en un pa铆s o en otro, lo cual influye fuertemente en la competitividad. Parece evidente que, cuanto m谩s seamos de producir con unos recursos dados, m谩s competitivos podremos ser. En este post vamos a divulgar, de forma sencilla, un par de ideas en relaci贸n con este concepto tan importante y de tanta transcendencia en nuestro sector.

La productividad es la relaci贸n entre los bienes y servicios producidos y los recursos empleados para ello. Existen otros ratios que se refieren s贸lo a uno o a varios de los recursos empleados: productividad de la mano de obra directa, de la indirecta, de la maquinaria, de los materiales, del dinero, etc. La productividad es vital para el desarrollo de cualquier actividad empresarial, pues aquellas que no la mejoran respecto a su competencia est谩n condenadas a desaparecer. (m谩s…)

4 diciembre, 2013
 
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Acoplamiento de m谩quinas de transporte y movimiento de tierras

Un caso habitual en la construcci贸n consiste en la utilizaci贸n de varias m谩quinas cuyos ciclos individuales de trabajo tienen un intervalo com煤n. Por ejemplo, una cargadora con varios camiones, o bien un equipo de mototra铆llas convencionales ayudadas en su carga por un tractor. En estos casos, los ciclos individuales de las m谩quinas se pueden agrupar formando un ciclo del equipo que se repite peri贸dicamente.

Al recurso que limita la producci贸n de un equipo se le denomina cuello de botella. Su identificaci贸n es esencial porque cualquier cambio introducido en el funcionamiento repercutir谩 en la capacidad de producci贸n del equipo, y por ende, en su productividad.聽 El recurso que causa el estrangulamiento es el que determina la producci贸n del equipo. Se define como factor de acoplamiento o 鈥match factor鈥 a la relaci贸n entre la m谩xima producci贸n posible de los equipos auxiliares respecto a la m谩xima producci贸n posible de los equipos principales. El coste m谩s bajo de producci贸n se obtiene para factores de acoplamiento pr贸ximos a la unidad, pero por debajo de ella.

Para aclarar estos conceptos tan importantes en el c谩lculo de producciones y costes en las m谩quinas de movimiento de tierras, os paso este Polimedia para divulgar los conceptos b谩sicos. Espero que os guste.

Referencias:

PELLICER, E.; YEPES, V.; TEIXEIRA, J.C.; MOURA, H.P.; CATAL脕, J. (2014). Construction Management. Wiley Blackwell, 316 pp. ISBN: 978-1-118-53957-6.

YEPES, V. (2015). Coste, producci贸n y mantenimiento de maquinaria para construcci贸n. Editorial Universitat Polit猫cnica de Val猫ncia, 155 pp. ISBN: 978-84-9048-301-5.

驴Qu茅 errores se comenten con los bulldozers?

En el post de hoy vamos a dar recomendaciones para el trabajo con los tractores sobre cadenas, tambi茅n llamados bulldozers. En espa帽ol tambi茅n se conocen como explanadoras o topadoras. La operaci贸n de las m谩quinas es un tema de gran trascendencia tanto econ贸mica como de seguridad. Una mala operaci贸n acarrea no s贸lo p茅rdidas de producci贸n y encarecimiento de las unidades de obra, sino que en muchas ocasiones representa un maltrato de las m谩quinas y un probema grave de seguridad para las personas.

Siguiendo el car谩cter divulgativo de estos posts, os paso un Polimedia referido a las recomendaciones que deber铆an seguirse para operar con los bulldozers. 聽Espero que os guste.

(m谩s…)

5 julio, 2013
 
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Recomendaciones de trabajo en la compactaci贸n

Compactadora-Caterpillar驴Qu茅 recomendaciones podemos dar para ejecutar correctamente la compactaci贸n de un suelo? En posts anteriores ya hemos descrito la curva de compactaci贸n, la elecci贸n de un equipo de compactaci贸n y el tramo de prueba. Ahora vamos a centrarnos en algunos consejos, espero que 煤tiles, que permitan mejorar la productividad y la calidad de esta unidad de obra que suele presentar tantas patolog铆as y quebraderos de cabeza. Para ello nos ayudaremos de un Polimedia que espero que os guste. Al final del post os he escrito algunas recomendaciones y algunas referencias por si os resultan 煤tiles.

NORMAS Y RECOMENDACIONES DE TRABAJO.

  • Una vez se ha extendido el material en tongadas con espesor adecuado y con el grado de humedad determinado[1], se procede de forma ordenada a compactar, controlando el n煤mero de pases y su distribuci贸n homog茅nea.
  • Se pueden comentar algunas recomendaciones de “buena pr谩ctica constructiva” en relaci贸n a la compactaci贸n. (m谩s…)
1 junio, 2012
 
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